Creche Inteligente

Metodologia


As atividades seguirão o seguinte cronograma básico baseado no ciclo PDCA para controle de projetos:

  1. Atividade: Planejamento/definição de escopo – Metodologia: Levantamento das características específicas do prédio escolhido para o desenvolvimento do projeto e das necessidades que podem potencialmente ser satisfeitas, incluindo a redução do consumo energético, e melhorias no controle de acesso e no acesso a informação, com foco na minimização de custos de implantaçãoAcompanhamento: Registro das etapas alcançadas através do software OpenSource de gestão de projetos ProjectLibre. – Avaliação: Elaboração de uma lista de objetivos a serem alcançados durante o projeto.
  2. Atividade: Planejamento/Levantamento das tecnologias disponíveis – Metodologia: Levantamento das tecnologias disponíveis de sensoriamento, controle e transmissão de dados e identificação das mais adequadas para satisfazer as demandas identificadas – Acompanhamento: Orientação e supervisão na elaboração do estudo e revisão do material bibliográfico – Avaliação: Elaboração de relatório de tecnologias mais indicadas para a implantação.
  3. Atividade: Planejamento/Projeto: Projeto em software localizando os dispositivos no modelo do prédio – Metodologia: Desenvolvimento de um projeto em software sobre a planta do prédio localizando os dispositivos físicos a serem instalados. A escolha dos dispositivos a instalar deve considerar questões relacionadas à conectividade, assim como as restrições de orçamento e privilegiar a robustez dos dispositivos para garantir a qualidade do resultado. – Acompanhamento: Orientação e supervisão dos bolsistas – Avaliação: Checklist.
  4. Atividade: Do/Implantação: Instalação de dispositivos – Metodologia: Instalação de dispositivos físicos (sensores, atuadores, dispositivos de rede e de apresentação) e integração aos sistemas de comunicação – Acompanhamento: Aquisição dos componentes necessários. Orientação e supervisão dos bolsistas na instalação dos dispositivos – Avaliação: Testes de validação dos níveis de controle, supervisão, otimização e auditoria dos sistemas integrados.
  5. Atividade: Check/Verificação de resultados: Elaboração de Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE) – Metodologia: Elaboração de E.V.T.E básico com dados e descrição dos processos desenvolvidos. Pesquisa de satisfação entre os ocupantes do prédio – Acompanhamento: registro das atividades executadas e controle de tempo através do software de projetos ProjectLibre – Avaliação: Consolidação do E.V.T.E com indicadores e processos.
  6. Atividade: Act/alinhamento do escopo do projeto com os resultados – Metodologia: Ações corretivas no projeto e na metodologia propostas apartir dos dados levantados durante a execução do projeto e a partir da experiência dos usuários tanto moradores do prédio quanto técnicos de implantação – Acompanhamento: elaboração de manual de procedimentos contendo plano de implantação, auditoria, calibração, manutenção (corretiva, preventiva e preditiva) para os sistemas de automação e comunicação – Avaliação: elaboração e apresentação do relatório de cumprimento de objeto da atividade.
Cronograma